beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Logistiek manager/warehousemanager

Werkervaring interimmanager

Interim Management projecten
· Warehousemanager bij een logistieke dienstverlener met als opdracht de na een grote verhuizing vastgelopen processen in het nieuwe warehouse te optimaliseren en de kennis over te dragen aan de verantwoordelijken.
· Warehousemanager voor een grote producent van zetmeelderivaten met als doel het opstarten van het eigen warehouse, het optimaliseren van de opslag, en kennisoverdracht naar de verantwoordelijken.
· Warehousemanager bij een grote logistieke dienstverlener. Opdracht het opstarten van het nieuwe dedicated warehouse voor ’s werelds grootste leverancier van jeans (Project uitgevoerd in Vlaanderen).
· Warehousemanager bij een logistieke dienstverlener met als opdracht de na een softwaremigratie vastgelopen processen in het warehouse te optimaliseren en deze aan te passen aan de eisen van de nieuwe software.
· Warehousemanager bij een logistieke dienstverlener. Opdracht het optimaliseren van de warehouseprocessen van een nieuwe klant, en de kennis over te dragen aan het bestaande personeel.
· Kwaliteitsmanager bij een Duitse logistieke dienstverlener. Opdracht het in kaart brengen en uitvoeren van de kwalitatieve eisen opgesteld door de klant (een producent van huishoudelijke apparatuur.
· Tijdelijk manager bij een grote drukkerij, met als taak het optimaliseren van het magazijn, de inkoopstroom, en de interne logistiek. Behaald resultaat: een winstverbetering van € 390.000,-. Met name zit hier de grootste verdienste in het terugbrengen van de wachttijden van de persen. Deze opdracht is voor twee verschillende bedrijven uitgevoerd.
· Location manager bij een grote logistieke dienstverlener in "Ambient & Chilled". Verantwoordelijkheidsgebied: orderproductie en distributie binnen Nederland. Wekelijks 500 wagenladingen naar de
· grote afnemers als b.v. de grote supermarktketens. Opdracht: het verlies omzetten naar winst en het verbeteren van de servicegraad naar 99,8%.
· Herhaalopdracht bij een grote logistieke dienstverlener in "Ambient & Chilled". Verantwoordelijkheidsgebied: Copacking (45 man personeel). De hoofdopdracht hierbij was weer rust te brengen binnen de organisatie. Resultaat: het selecteren en opleiden van personeel binnen de organisatie, om de dagelijkse leiding over te kunnen nemen.
Training, coaching.
· Het samenstellen en geven van een training voor het personeel van de fitter van banden en wielen ten behoeve van de productiebedrijven van Volvo en Scania. Deze training hield o.a. het principe van Just in Sequence en Milk Runs.
· Het samenstellen en verzorgen van de opleiding voor de medewerkers van het distributiecentrum van een grote fabrikant van banden.
· Opleiding van het personeel van het facilitair bedrijf van een groot academisch ziekenhuis i.s.m. een groot instituut voor schriftelijk onderwijs (goederenstroom 225 M), en reorganisatievoorstel i.s.m. het personeel.
· Hieruit is ontstaan een vervolgopdracht, voor instructie aan het personeel conform het geproduceerde reorganisatievoorstel.
Advies- en begeleidingswerkzaamheden
· Het inrichten van een nieuw magazijn voor een grote leverancier van vrachtwagen-,agro-, en grondverzetmachine banden, alsmede het samenstellen van een voorlopig voorraadbeheerprogramma. Dit laatste met als doel voldoende tijd te creëeren voor het onderzoek naar een WMS systeem. Deze advieswerkzaamheden zijn voor drie verschillende bedrijven uitgevoerd.
· Een herhaalopdracht bij een van deze bedrijven wordt momenteel uitgevoerd.
· Het inrichten van een nieuw magazijn voor een grote leverancier van medische producten, het begeleiden van de verhuizing, alsmede het samenstellen van een voorlopig voorraadbeheerprogramma. Dit laatste met als doel voldoende tijd te creëeren voor het onderzoek naar een WMS systeem.
Auteurswerkzaamheden
· Het samenstellen van een handboek voor de bouw, de inrichting en alle bijkomende zaken voor de landbouwmechanisatie; dit projekt omvatte tevens adviezen en aandachtspunten met betrekking tot Arbo, Milieu, Automatisering en Bedrijfsvoering. Dit in opdracht van
de brancheorganisatie.
· Docent voor een groot instituut voor schriftelijk onderwijs (2). De opleidingen zijn: Ondernemer in het Transportbedrijf (Vakdiploma Beroepsgoederenvervoer en Taxivervoer), alsmede Juridische aspecten Inkoper en Assistent Inkoper, Warehousemedewerker en Warehouse Supervisor.
· Auteur van het Vakdiploma Beroepsgoederenvervoer en Taxivervoer(Modules: B, W, C, F, V, en Internationaal Vervoer ). De volgende opleidingen zijn/worden door ondergetekende gedurende 2005 herschreven: Warehouse Supervisor, en Warehousemanager.

Opleiding interimmanager

H.B.S.a 1962-1968
K.I.M.* 1968-1969
Ned. Vervoerswetensch. Instituut.** 1972-1974
Onderdelencursussen+logistiek MBNL-DB*** 1987-1988
Effectief Leidinggeven 1989
Fleetowner Acquisitie*** 1989
Magazijn & Arbo 1992
Praktijkbegeleider****
1992

* K.I.M. = Koninklijk Instituut voor de Marine; bevorderd tot korporaal adelborst. Studierichting: economie en logistiek (smaldeelbevoorrading)
** Het Nederlands Vervoerswetenschappelijk Instituut is opgegaan in de huidige opleiding aan de NEA Transport Hogeschool.

** MBNL = Mercedes-Benz Nederland, DB = Daimler-Benz in Duitsland.
*** Gegeven door de OVD (Opleiding voor de Distributie).
****IMK opleiding

Nevenactiviteiten/Hobby
Voorzitter 2cv4&6 Club Nederland.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Logistieke adviezen en begeleiding, Projectverhuizingen, Warehousemanagement, Logistiek management.
Veel ervaring in automotive, zorgsector, bandenbranche, verzendhuizen, en drukkerijen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits, Engels, frans vloeiend.
Spaans sprekend.

 beschikbaar?