beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

coach, communicatieadviseur

Werkervaring interimmanager

mei 1999-heden zelfstandig ondernemer
coach en communicatieadviseur


bijzondere projecten
• coachen van o.a. communicatieprofessionals en startende ondernemers
• rolspeler in Managementdevelopmentcenter voor managers van zorginstelling
• communicatieadvies fusieproces woningcorporatie
• communicatieadvies communicatiebeleid
• ontwikkelen studiemiddag over hoogbouw voor woningcorporatie
• communicatieadvies grote woonwijk in ontwikkelingsfase
• examinator SC-opleiding (senior communicatiemedewerker)
• communicatieadvies bestuur beroepsvereniging


augustus 1998 - mei 1999 sabbatical stop
voorbereiding start eigen onderneming


februari 1992 – augustus 1998 communicatieadviseur
woningbouwvereniging, Amsterdam

bijzondere projecten
• communicatieadvies fusieproces
• ontwikkelen en implementeren nieuwe huisstijl
• communicatieadvies voor samenwerkingsverband van vijf woningbouwverenigingen voor nieuw woonruimteverdeelsysteem
• ontwikkelen nieuwe bladformules van bewonersblad en personeelsblad


augustus 1991- februari 1999 manager communicatie
executive search organisatie, Amsterdam


augustus 1978 – augustus 1991 docent Nederlands en Frans
mavo

bijzondere projecten
• opzetten en beheren van een mediatheek bemand door vrijwilligers
• lid van beleidsbepalende stuurgroep
• begeleiden nieuwe docenten


VRIJE TIJD
Lezen, golfen, wandelen, watersport, tennissen, tuin en natuur
Sponsorcommissie hockeyvereniging
Bestuur ondernemersvereniging

Opleiding interimmanager

OPLEIDING
2002 ontwikkeltraject met professionele coaches

1993 - 1994 NGPR-B
Van der Hilst, Amersfoort
diploma PR-B Van der Hilst, juni 1994
diploma NGPR-B, december 1994

1990 - 1991 NGPR-A
Stichting Reclame en Marketing, Amsterdam
diploma SRM-PR-A, augustus 1991
diploma NGPR-A, november 1991

1973 - 1978 Nieuwe Lerarenopleiding
VL-VU, Amsterdam
Nederlands 2e graad
Frans 3e graad
diploma, juni 1978

1968 - 1973 HAVO
Keizer Karel College, Amstelveen
diploma, juni 1973

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Samenwerken
Procesgericht en nieuwsgierig, met een scherp oog voor de context van de organisatie en de persoon. Overzicht brengen, grenzen bewaken, draagvlak creëren, anderen inschakelen, netwerken, prioriteiten stellen steeds met het accent op pragmatische oplossingen en haalbaarheid.

Luisteren
Succesvol veranderen betekent luisteren naar medewerkers, naar hun drijfveren en weerstanden om te veranderen. Luisteren geeft ruimte en mogelijkheden om tot een geschikte oplossing te komen in verandertrajecten.

Open en helder communiceren
Zeggen wat je doet, doen wat je zegt. Helderheid over tijdspad, doelen, beoogde resultaten, maar ook over rollen, taken en bevoegdheden, opdat iedereen weet wat hij kan verwachten

Talenkennis interimmanager

Frans
Engels
Duits

 beschikbaar?