beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interimmanager / programmamanager / organisatieadviseur

Werkervaring interimmanager

04-2004 tot heden: Manager A&I St-Anna Zorggroep (MT-lid) / Organisatieadviseur / Programmamanager Informatieveiligheid

Programmamanager verbetering informatieveiligheid (business).
Programmamanager ERP / EPD.
Changemanager
Adviseur Raad van Bestuur.

Realisatie veranderproces afdeling Automatisering en Informatiemanagement incl. applicatiebeheer (drastische cultuurverandering). Ontwikkelen van strategisch bedrijfsvoering & informatieplan, visie en strategie t.a.v. veranderingsmanagement. Ontwikkelen van procesondersteunende systemen en infrastructuur. Ombouw eilandautomatisering naar procesgerichte centrale informatievoorzieningen (o.a. SAP) middels Business Alignment. Optimalisatie beheer en servicemanagement processen. Instroom, doorstroom en uitstroom personeel. Budgetverantwoordelijk. Contractmanagement. Regionale en landelijks samenwerkings beleidsafstemming. Lid Management Team, investeringscommisie, voorzitter stuurgroep bedrijfsvoering & IT, voorzitter diverse programma/projectgroepen. Rapporterend aan Raad van Bestuur.

04-2003 tot 04-2004: IT Manager Landelijk ICT Raab Karcher Bouwstoffen BV
Verantwoordelijk voor de aansturing van de functioneel, applicatie, technische beheerafdelingen en de centrale helpdesk. Hiërarchische aansturing van 11 medewerkers (landelijk IT) en functionele aansturing van 11 regionale systeembeheerders. Consolideren aantal leveranciers en terugdringen IT-kosten. Optimalisatie beheer en servicemanagement processen. Verantwoordelijk voor IT-security. Management beheer en ontwikkeling diverse bedrijfskritische systemen (o.a. SAP, Onguard, In2CRM, Simar, ASQ, DIBIS, Nixdorf, WAN/LAN, kantoorautomatisering). Projectmanagement. Tactisch overleg regio’s. Instroom, doorstroom en uitstroom personeel. Budgetverantwoordelijk. Onderhandelen en afsluiten SLA’s leveranciers. Contractmanagement. Internationale beleidsafstemming IT. Facilitair management landelijke IT vestiging.


2001-2002 Manager Servicemanagement ENECO Energie divisie Business to Business.
Verantwoordelijk voor het opzetten en inrichten van een Service management afdeling, afsluiten Service Level Agreements, contractmanagement, werving en selectie personeel, doorvoeren cultuurwijziging, coaching, training en begeleiding medewerkers.

Als projectmanager tevens verantwoordelijk geweest voor integratie en migratie regiobedrijven.


2000-2001 Manager service verbetering en projecten multicommunicatie bedrijf.
Verantwoordelijk voor het verbeteren van de integrale service verlening aan klanten. Doorvoeren kwaliteitsdenken en efficiëntie verbetering.


1997-2000 Projectmanager / adviseur Logica BV.
Verantwoordelijk voor het projectmanagement van diverse Millennium projecten bij de Nederlandse Spoorwegen.
Projectmanager ENECO Energie: ontvlechting afgestoten bedrijfsonderdelen en millenniumprojecten.
Projectadviseur NS Stations en Bloemenveiling Holland


1995-1997 Projectleider en projectengineer ingenieursbureau Miles (GSM).
Verantwoordelijk voor proces- en industriële automatiseringsprojecten bij klanten (o.a. chemie, voedingsindustrie, waterschappen).


1992-1995 Projectengineer industriële automatisering.
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van realtime industriële automatiseringssystemen bij klanten (o.a. chemie, voedingsindustrie, rijkswaterstaat, machinebouwers).
Tevens productondersteuning (training, helpdesk, on-site) aan klanten.


Algemene ervaring:
- Opzetten,inrichten en leiden van afdelingen,
- Ontwikkelen en uitvoeren van businessplannen,
- Verandermanagement, crisismanagement en projectmanagement
- Coaching en begeleiding van personeel in veranderingstrajecten,
- Product en dienstontwikkeling.

Opleiding interimmanager

MBA Masterclass Management van Verandering (organisational changemanagement)
Managementopleiding Krauthammer International
Post-HBO bedrijfskundig management
HTS Technische Computerkunde
Projectmanagement
Universele informatiekunde
Effectief beïnvloeden
Onderhandelen
Presentatietechnieken
Rapportagetechnieken
Veiligheid
Diverse vakgerelateerde cursussen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Sociale vaardigheden.
Managementvaardigheden in zowel lijn als projecten.
Communicatief sterk op elk niveau.
Strategisch gesprekspartner Raden van Bestuur (sturing, management),
Helicopterview maar ook detailistisch indien nodig.
Management 'by walking around',
Project en bedrijfskundig management.
Procesmanager,
Verandermanagement
Servicemanagement
Contractmanagement

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal),
Engels,
Duits (redelijk).

Overig

Een multi inzetbare interimmanager met kennis en ervaring in lijn- en projectmanagement. Naast ruime managementervaring tevens organisatie-adviseur op directieniveau (verandermanagement). In staat om in korte termijn de formele als informele processen en procedures binnen bedrijven te overzien. Bekend met het initiëren, doorvoeren en realiseren van procesveranderingen.
Energiek, betrokken, optimistisch en ondersteunend.
Begeleid en coached graag medewerkers in hun groei.
Voornamelijk inzetbaar op het doorvoeren van proces en cultuurveranderingen, kwaliteit- en efficiëntieverbetering, ontwikkelen van proactieve afdelingen.
Behoefte aan uitdagingen, intervisie en verantwoordelijkheid.

 beschikbaar?