beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Change Manager

Werkervaring interimmanager

2007-2008 Fugro Onshore Geotechnics: een verandertraject uitgevoerd gericht op het markt- en klantgerichter gaan denken en werken van engineers en het ontwikkelen en implementeren van concrete strategische business plannen voor bestaande en nieuwe product-/marktcombinaties.
Fortis Insurance International: het ontwikkelen van een Expat Development Monitor voor het verkrijgen van inzicht in de mindsets van expats, hun behoefte aan HR-resources, de effectiviteit van de expats en van hun ontwikkelingsprogramma.
Kiwa: het ontwikkelen van een guide voor business planning voor de verschillende nationale en internationale business units, als onderdeel van de planning en control cyclus en de acceptatie daarvan op strategisch en operationeel niveau.
2006-2007 Océ Direct Export: een verandertraject uitgevoerd gericht op het ontwikkelen van een strategisch business plan. Een belangrijke doelstelling daarbij was het ontwikkelen van samenwerking en een gezamenlijke commerciële mindset binnen het management team.
Océ Emerging Markets: het ontwikkelen van een strategisch plan voor het implementeren van organisatie en informatiesystemen in operating companies in Azië en Oost Europa en het verkrijgen van committent daarvoor bij de betreffende managing directors en controllers.
PonPower: het ontwikkelen en implementeren van een verandertraject gericht op de transformatie van projectengineers naar projectmanagers.
NRG: het uitvoeren van een verandertraject gericht op het ontwikkelen van commerciële competenties en klantgericht gedrag.
Sport & Recreatie Gemeente Rotterdam: het verzorgen van een verandertraject gericht op het markt- en klantgerichter werken van de relatiemanagers van de afdeling strategie en relatiemanagement in een bestuurlijke context.
2005-2006 Océ Thailand: het verzorgen van een verandertraject gericht op het ontwikkelen van een marktstrategie en het vertalen daarvan naar een business plan. Teamvorming en het overbruggen van cultuurverschillen waren daarbij belangrijke doelstellingen.
Danfoss: het ontwikkelen en implementeren van een MT Development traject met als doel het ontwikkelen van kennis en vaardigheden op het gebied van leiderschap, communicatie, samenwerking en productiviteit, en daarmee bijdragen aan het realiseren van de omzetdoelstellingen van Danfoss, in een prettige en zingevende werksfeer.
2004-2005 Gemeente Schouwen-Duiveland: het ontwikkelen en implementeren van een business plan voor duurzame ontwikkeling van bedrijventerrein 'De Zuidhoek'.
Rabobank Schouwen-Duiveland: het faciliteren van het scenarioplanningsproces 'Schouwen-Duiveland: hom of kuit?'
1996-2004 Het verzorgen van commerciële en innovatieve (verander)trajecten voor o.a. Novem, EnergieNed, Essent, Energy Systems Zuid, EDS, Treadon, Nutsbedrijf Amstelland, Eneco, EZH, MEGA Limburg, ONS, Ebatech en Smart Energy USA.
1995-1996 Eneco Energiebedrijf Den Haag, Voorburg: accountmanager Business Center Grootzakelijke Markt. Verantwoordelijk voor het key-account kantoren in Den Haag en Voorburg. Opzetten van een Business Center voor de zakelijke markt. Training en coaching van accountmanagers.
1994-1995 NV Energiebedrijf Zuid-Holland West: productmanager, opzetten van een product- en verkoopteam. Aanbrengen van structuur in de verkoop van warmte.
Senior Consultant Internationale Projecten: uitvoering van internationale projecten, o.a. in Polen.
1977-1994 NV GEB Rotterdam: diverse functies bij het GEB te Rotterdam, waaronder die van Projectmanager Zakelijke Markt, Senior Relatiebeheerder, Senior Energieconsulent Bureau Energie & Milieu, Energie-adviseur Werkgroep Energiebesparing Rotterdam, Manager Voorlichting en Tarieftoepassing, Calculator/Planner Transport en Distributie Gas en Warmte.
1975-1977 Militaire Dienst (sport instructeur).

Opleiding interimmanager

2006 Intensive English Business Course, Bridge Linguatec, Denver USA.
1999-2002 Business School Nederland MBA. Titel dissertatie: ‘Change Management for Personal, Team and Business Development’. Afgestudeerd ‘With Distinction’.
1998 NEES Global USA ‘Chancing Course: Charting Tomorrow’s Challenges for Today’s Utility’.
1997 Traveling Seminar USA, ASI Global Change Management
‘Bringing the voice of the customer into the processes of your organization’.
1992 Commerciële Beroepsopleiding Zakelijke Markt.
1989 Post HBO Energiekunde Energieconsulent AEC.
1985 PBNA Energiecoördinator.
1982 PBNA Elektronische Informatieverwerking.
1981 VEG Gasinstituut: Gastechniek, specialisatie Installatie en Verbruik.
1980 PBNA Middelbaar Technische Basisopleiding I en II.
1976 Distributie- en Verwarmingstechniek, Meet-en Regeltechnicus.
1972 Land en Tuinbouwschool Groente Fruit en Techniek.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Richtinggevende, inspirerende motivator met een enthousiaste en innovatieve werkstijl gecombineerd met een praktische en resultaatgerichte aanpak. Hij weet mensen aan te zetten tot een optimaal resultaat.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

Overig

Diverse bestuursfuncties. Auteur van het managementboek De Change Maker, het managen van persoonlijke en zakelijke veranderingen.

 beschikbaar?