beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager HRM

Werkervaring interimmanager

november 2007 - oktober 2008 manager HRM a.i. Roc Zadkine met 2000 medewerkers in een turbulente omgeving. Leiding gegeven aan het transformatie- en professionaliseringsproces van de afd HRM in samenhang met de ontwikkeling en invoering van het hrm shared service center. Strategisch HRM beleid ontwikkelt.
Tevens verantwoordelijk voor een ingrijpende reorganisatie en sanering van het onderdeel inburgering met een gedwongen ontslagfase van 200 medewerkers. Deze afvloeiing in vier maanden met succes afgerond.

maart 2007 - september 2007 Hoofd P&O a.i., De Rijnhoven te Harmelen. Opdracht bij een veranderende organisatie op het gebied van verpleging en verzorging (600 medewerkers). Leiding gegeven aan een herstructurering/integratie operatie van de afdeling P&O met de afdeling Finance plus herontwerp werk- en informatieprocessen.

september 97 - maart 2007 Manager Personeel, Organisatie & Opleiding. De Stromen/Opmaat groep. Dit is een onderneming met 14 verpleeg- en verzorgingshuizen en een Thuiszorgdivisie met ongeveer 2300 medewerkers. Activiteiten:
1. Afdeling P&O opgezet en getransformeerd naar een hoogwaardige professionele dienst. In een swot analyse kwam de afdeling als de best presterende ondersteunende dienst naar voren.
2. P&O dienstverleningsproces doorontwikkeld in de lijn van een shared service model.
3. De personeelsinstrumenten aan laten sluiten bij het strategisch perspectief.
4. Diverse omvangrijke fusies met een variatie aan integratietrajecten begeleid/uitgevoerd.
5. Meerdere omvangrijke reorganisaties en sluitingen begeleid danwel uitgevoerd.

oktober 91 - september 1997 Hoofd Personeelszaken Schieland ziekenhuis. Dit is een algemeen ziekenhuis met 800 medewerkers te Schiedam.
1. Leiding gegeven aan de afdeling P&O en aan laten sluiten op het gewenste dienstverleningsniveau van een organisatie in verandering.
2. HRM beleid ontwikkeld en HRM instrumenten met succes geimplmenteerd.
3. Omvangrijke privatiseringsoperatie met succes uitgevoerd van een ambtelijke rechtspositie naar een marktconforme cao.
4. Mede verantwoordelijk voor een ingrijpende reorganisatie en sanering. In die periode mede leiding gegeven aan het operationele proces. Tevens een saneringsoperatie uitgevoerd waarbij 120 medewerkers ontslagen zijn.

sept 86 - oktober 91 P&O adviseur Deltaziekenhuis

Opleiding interimmanager

2002 Mastermodule Verandermanagement Universiteit Groningen
1995 Leergang niet rationele en disfunctionele processen in organisaties, stichting Bedrijfskunde Rotterdam
1994 Voorgezette Opleiding Personeelsmanagement, ODRP/Academische opleidingen Groningen
1989 Hogere Opleiding Personeelswerk, Bestuursacademie
1986 Bestuursambtenaar, Bestuursacademie
diverse vakgerichte trainingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht, daadkrachtig, creatief, analytisch sterk, legt snel contacten en weet wint daarbij vertrouwen,
voelt zich thuis in complexe beinvloedings- en besluitvormingsprocessen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands goed
Engels, voldoende
Duits, voldoende

Overig

Een energieke en ervaren (HRM) manager die in staat is om visie en praktijk met elkaar te verbinden. Legt snel contacten ongeacht het niveau, weet daarbij vertouwen te winnen en genereert beweging. Kan met complexe situaties omgaan en weet daarbij 'bruggen' te slaan. Is analytisch onderlegd en is resultaatgericht.

 beschikbaar?