beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Commercieel management, Verander management, Trainer/coach c

Werkervaring interimmanager

Coach commerciële buitendienst
Voor een kinderkledingmerk begeleid en coach ik de accountmanagers op het gebied van communicatie, organisatie en verkooptechnieken. Met name in deze branche die kwa omzet onder druk staat is met plezier presteren niet altijd even makkelijk. Onderwerpen die behandeld worden zijn:
• Hoe benader ik prospect en klanten en hoe bouw ik aan langdurige relaties
• Hoe maak ik een goed verkoopplan
• Time/agenda management
• Communicatie en verslaglegging
• Verkooptraining o.a. door middel situatie rollenspel
2004-2005 Management coach
4 maanden een junior manager begeleid op het gebied van leiding geven communicatie en timemanagement. Deze training bestond uit wekelijkse sessies waarin de standaard onderwerpen aan bod zijn gekomen, maar ook rollenspellen uitgevoerd zijn. Concrete onderwerpen die o.a.behandeld zijn:
• Hoe motiveer ik mijn team bij grote werkdruk
• Hoe ga ik om met weerstand
• Welke effecten/reacties heeft mijn wijze van communiceren
• Hoe deel ik mijn tijd in
• Hoe ga ik om met beoordeling en begeleiding

Projectmanager
Via Vedior Nederland bij de Friesche Vlag fabrieken te Leeuwarden als implementatie manager. Mijn taak was het opstellen en implementeren van een inhouse business concept met alle daarbijbehorende rapportages en werkwijzen.
• Operationele verantwoordelijkheid overname
• Aannemen en opleiden personeel
• Proces beschrijving werkzaamheden op locatie
• Opstellen bedrijfsplan vestiging Vedior
• Opzetten van management informatie systeem
• Onderzoeken bedrijfsproces Friesche Vlag m.b.t. inzet flexwerkers

2002 Zelfstandig ondernemer
In 2002 gestart met een internet winkel en een party verkoop organisatie in kinderkleding. Inmiddels worden circa 30 verkoopavonden per seizoen geörganiseerd in de provincie Gelderland en Overijssel..
2004 Mede-eigenaar kinderkledingmerk
Kleding wordt ontworpen door een Argentijnse ontwerpster en mijzelf en via een distributeur verkocht in Nederland, Duitsland en Belgie.
Mijn taken in dit bedrijf zijn; website beheer, inkoop stoffen en ontwerpen.


1999- nov-03 Accountmanager
Tempo-Team Group
Het beheren, onderhouden en opnieuw afsluiten van landelijke contracten en zorgdragen voor goede landelijke en lokale contacten tussen Tempo-Team en klant. Het plegen van acquisitie binnen bestaande landelijke contracten en bij overige bedrijven met omzetpotentie van 500.000,- euro of meer. Onderstaand overzicht van belangrijkste taken en verantwoordelijkheden.
• Beheren landelijk afgesloten contracten en borging ervan binnen eigen organisatie (klantenportefeuille o.a. Stork, Hema Banket, Zwanenberg Food Group (Meatpoint), Sorbo, Thales Nederland)
• Communiceren van gemaakte afspraken op landelijk niveau naar alle betrokkenen binnen Tempo-Team.
• Maken van plan van aanpak per locatie/regio, in samenwerking met betrokken Tempo-Team vestiging/regio.
• Opstellen van accountplan met bijbehorende omzettargets.
• Controleren, evalueren en bijsturen van accountplan en actieplannen.
• Bewerken van zowel actieve als inactieve en/of prospectieve locaties binnen contractafspraak .
• Acquisitie “grote bedrijven” (bedrijven met 1 miljoen of meer potentie)
• Begeleiden en coachen van nieuwe medewerkers m.b.t. commerciële vaardigheden door middel van training on the job
• Docent commerciële training nieuwe medewerkers Tempo-Team

1996-1999 Regiomanager
Tempo-Team Group
Eindverantwoordelijk voor goed functioneren van één of meer vestigingen op zowel personeel als omzettechnisch gebied. Onderstaand een overzicht van de belangrijkste taken en verantwoordelijkheden. Een belangrijke neventaak was als docent in het landelijk opleidingstraject nieuwe medewerkers.
• Opstellen van jaarplan
• Begeleiden & coachen van het team
• Openen nieuwe vestigingen
• Onderhouden en maken van lokale netwerken (Business clubs etc.)
• Marktbewerking grote klanten

1992-1996 Intercedente
Tempo-Team Group
Samenbrengen van de juiste uitzendkrachten bij de juiste opdrachtgevers door middel van “eigen winkel” principe. Onderstaand een overzicht van de belangrijkste taken en verantwoordelijkheden.
• Bezoeken van klanten en prospects binnen eigen bedrijvengebied
• Inschrijven van werkzoekenden
• Actief bemiddelen beschikbare uitzendkrachten
• Behandelen van aanvragen voor tijdelijk personeel van bedrijven
• Overnemen van P&O taken klant bij heel grote wervingscampagnes
• Werven van uitzendkrachten via diverse kanalen
• Opleiden en begeleiden nieuwe medewerkers


1986-1992 Hoofd verkoop binnendienst/accountmanager
KTC Nederland
Verantwoordelijk voor verkoopbinnendienst en contacten met grote accounts vanuit binnendienst.
• Bewaken leveringstermijnen en orderstroom
• Contacten met leveranciers over aanleverdata etc.
• Meedenken in ontwikkeling nieuwe producten
• Begeleiden en beoordelen medewerkers binnendienst
• Contactpersoon voor grote accounts.

Opleiding interimmanager

1978-1983 H.A.V.O.
Alle talen, economie en geschiedenis
1983-1984 Pedagogische Academie
1e jaar afgerond
1984-1985 D.O.C.
Eenjarige particuliere opleiding
hostess/reisadviseur
1985-1986 M.E.A.O. secretarieel
Ingestroomd in examenjaar, alle talen en economie
1985-1986 N.G.P.R.-a
Reclame, PR en marketing opleiding
1992-1995 Diverse commerciële trainingen
In Company trainingen gericht op het uitzendwezen
1997 Vennegoor Consultants
Leiderschap door kwaliteit, managementtraining op gebied van aansturingmethodieken en gespreksvoering.
1999 en 2000 Routs Laeven & Partners
Commercieel Onderhandeling 1 & 2, trainingen op het gebied van onderhandelingstechnieken.
2001 Krauthammer International
Individueel Ondernemerschap, communicatietraining ten behoeve van verkoop en presentatietechnieken.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ondernemend, mensgericht, motiverend , gedreven .

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits in woord en geschrift - uitstekend
Frans in woord en geschrift - redelijk

 beschikbaar?