beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager Transport en Infrastructuur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring in vast dienstverband
2000-2004 : Partner bij ECORYS Transport (voorheen NEI Transport)
2000-2002 : Managing director Logion, onderdeel van ECORYS Nederland (parttime)
1995-1999 : Projectmanager bij NEI (Nederlands Economisch Instituut), divisie Transport.
1992-1995 : Senior-adviseur bij het Ministerie van Verkeer en Waterstaat, Adviesdienst Verkeer en Vervoer, afdeling Goederenvervoer en Economie.
1991-1992 : Adviseur bij het Ministerie van Verkeer en Waterstaat, Dienst Verkeerskunde, afdeling Goederenvervoer.
1985-1990 : Student-assistent aan de Universiteit Maastricht bij dr. F.W.C.J. van de Vooren (regionale economie), bij prof. dr. J.A.H. Maks (industriële en micro-economie) en bij drs. H. Bierings (macro-economie).

Projecten (vanaf 1995)
2004 : Ex-ante evaluatie van het Marco Polo II programma ter vermindering van de groei van het internationale wegvervoer in Europa tussen 2007 en 2013, Europese Commissie, DG Energie en Vervoer.
: Evaluatie van het nationale transportbeleid in de lidstaten in vergelijking tot het Witboek ‘Het Europese vervoersbeleid tot het jaar 2010: tijd om te kiezen‘, Europese Commissie, DG Energie en Vervoer.
: Mogelijkheden om een logistiek centrum en een regionaal adviesorgaan voor logistiek in Noordwest Rusland op te zetten, Senter International.
: Incentive systeem voor veiligheid en bereikbaarheid, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Systematische beschrijving van de productieprocessen voor de Goederenvervoermonitor, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
2003 : Opzet van een financieel systeem voor het milieuvriendelijk slopen van zeeschepen, Greenpeace International.
: Voorspellingen van toekomstige containeroverslag, distributieactiviteiten en bulk-cargo in de “Pearl River Delta” (China) en bijbehorende ruimtebehoefte, DHV & provincie Guangdong.
: Economische en infrastructurele noden van een hedendaags logistiek centrum, (Belgische) Ontwikkelingsmaatschappij “Leiedal”.
: Verklarende analyse van de indicatoren in de goederenvervoermonitor, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Kosten-baten analyse van een “safety culture” bij transportbedrijven, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: PROTRANS, studie naar logistieke dienstverleners in Europa, Europese Commissie, DG Energie en Vervoer.
2002 : Transportbesparing in de textiel- en kledingbranche, Ministerie van VROM.
: Beroepsprofielen voor de groothandel, Cevora (België).
: Spin-off van Europese Logistieke Centra in Nederland, Nederland Distributieland.
: Kwaliteitsnetwerk voor goederenvervoer (weg, rail en binnenvaart), Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Benuttingsmaatregelen voor vrachtverkeer in stedelijk gebied, GOVERA.
: Kosten- en kwaliteitmodel Short Sea Shipping, Portugees Maritiem Instituut.
: SULOGTRA, studie naar supply chain management, logistieke trends en goederenvervoer, Europese Commissie, DG Energie en Vervoer.
2001 : EWALD, “Early Warning Analysis Logistics Developments”, Deltalinqs.
: Feiten en cijfers omtrent de maatschappelijke betekenis van goederenvervoer, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Goederenvervoerdatabase BRIDGE, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
: 3e Meting TiB Monitor, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Verpakkingen in logistieke ketens, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
: “Multi country statistical co-operation”: Pilot projecten voor Business Statistieken in Oost-Europa, EUROSTAT.
: Mainports in ketens (bloemen, kleding en soja), Ministerie van EZ.
: Goederenvervoermonitor Noord-Nederland, Rijkswaterstaat Noord-Nederland en Provincies Fryslân, Groningen en Drenthe.
: Feiten en cijfers duurzame logistiek, NIDO.
: Kwaliteitsnetwerk goederenvervoer, TLN en Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer
: Logistieke Centra in Bulgarije, Europese Commissie, PHARE Unit.
2000 : Update Monitor Goederenvervoerbeleid, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Goederenvervoer op de “Zuiderzeelijn”, Ministerie van V&W, Bouwdienst.
: Vergelijking van transportsectoren, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer
: Raamwerk economische betekenis mainports, Deltalinqs (destijds SVZ)
: 3 Functies van goederenvervoer, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer
: Evaluatie van “Trade & Distribution Centres”, Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam en Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam.
: Package Deal Mobiliteitsbeleid, Noordzeeberaad (samenwerkingsverband van 11 belangenorganisaties).
: Logistieke Kansen Kaarten in het “Middengebied”, Europese Commissie, DG Regio.
: Het belang van een betrouwbare reistijd in het Rotterdamse havengebied, Rijkswaterstaat, directie Zuid-Holland
: Duitse Transport Markt, een internationale verzekeringsmaatschappij
1999 : Prijselasticiteiten in goederenvervoer, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
: TRILOG, Supply chain management in de Europese Unie, Europese Commissie en OECD.
: Kosten en baten van uitbreiding van de EU voor de transportsector, Europese Commissie, PHARE Unit.
: ATENCO, “Analysis of TEN ports’ Cost Structures”, Europese Commissie, DG Energie en Vervoer.
: Ontkoppeling van Economische Groei en Goederenvervoer (“Groei Goed?”), Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Goederenvervoermatrix 2020, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
: Centrale distributie bij Pakhoed Distripak Chemicals, Deltalinqs (destijds SVZ).
: REDEFINE, “Relationship between Demand for Freight-transport and Industrial Effects”, Europese Commissie, DG Transport.
: Vervoeren en Verankeren, studie naar Value Added Services en Doorvoerstromen, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Monitor van Regionaal Goederenvervoerbeleid, Rijkswaterstaat, directie Oost-Nederland.
: Regionaal beleidsraamwerk goederenvervoer, Rijkswaterstaat directie Noord-Nederland en Samenwerkende Provincies Noord-Nederland.
: Invloed van hogere transportkosten op de Europese concurrentiepositie, Europese Commissie, JRC Research Unit.
: “Road Transport Industry Strategy towards a Modern European Transport policy”, International Road Union.
1998 : SMILE, Scenario Model Integrale Logistiek en Evaluatie, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
: Economische consequenties van de liberalisering van de droge ladingvaart, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
Elektronische Kilometer Heffing voor Zwaar vrachtverkeer in de Europese Unie, Europese Commissie, DG Transport.
: Ontwikkeling Monitorinstrument Goederenvervoerbeleid, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Monitor Zeevaartbeleid, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
1997 : Stromenland 2030, water en verkeersstromen als uitgangspunten voor ruimtelijke ordening, Ministerie van VROM.
: Logistiek en havenkeuze in de sector van droge mineralen, Stichting KINGPIN.
: Goederenvervoer A12, Rijkswaterstaat, directies Utrecht en Oost-Nederland.
: Inventarisatie van goederenvervoermodellen, projectorganisatie "Incodelta".
: Het wederzijds economisch belang tussen de haven van Rotterdam en het Europese achterland (VEEM II), Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam.
: Zeevaartbeleidsmonitor 1996, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Economische betekenis vervoer gevaarlijke stoffen, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
1996 : Textielketenanalyse, Stichting KINGPIN.
: KINGPIN Workshop "Challenges for Chains", Stichting KINGPIN.
: Medegebruik van de overslagvoorzieningen in de Boekelermeer, Provincie Noord-Holland.
: ATTACK 2.0, “Analysis of Truck Traffic, Air-pollution, Cargo and Kilometrage”, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer en RIVM.
: De internationale concurrentiepositie van de haven van Rotterdam, Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam.
: Evaluatie van het zeescheepvaartbeleid, Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer.
: Monitor van de interne logistiek in de haven van Rotterdam (weg, rail en binnenvaart), Stadsregio Rotterdam, Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam en Rijkswaterstaat directie Zuid-Holland.
1995 : BARGE-model 1.0, Verkeers- en vervoersmodel voor de binnenvaart, RIVM.
: Marktpotentieel van Hoge Snelheids Tunnel Transport Systeem, Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.
: De economische rol van de handels- en distributiefunctie voor de Nederlandse economie (“ROLGOED”), Ministerie van V&W, Adviesdienst Verkeer en Vervoer.

Opleiding interimmanager

1984-1991 : Algemene Economie, Universiteit Maastricht (voorheen Rijksuniversiteit Limburg)
1989-1990 : Postdoctorale cursussen Ruimtelijke Dynamiek en Ruimtelijke Economie aan het Tinbergen Instituut

1996 : Leiding geven aan Projecten (Boertien en Partners)
1999 : Leiding geven aan Professionals (Boertien en Partners)
2002 : Omgaan met de Media

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Projectmanagement, Procesmanagement, Beleidsadvisering, Strategische Bedrijfsadvisering op het gebied van:
transport, infrastructuur, economische ontwikkeling

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal), Engels en Duits (goed)

 beschikbaar?