beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur, manager

Werkervaring interimmanager

Projecten 2010:
- Inspecteur Voor- en Vroegschoolse Educatie bij de Inspectie van het Onderwijs

Projecten 2009:
- Directeur a.i. Studentenzaken Deltion College: inrichten en opzetten in de Nieuwbouw-campus van een MediaInformatieCentrum (12 medewerkers), SportExpertiseCentrum (15 medewerkers) en Moderne Vreemde Talenonderwijs (45 medewerkers)
- Voorzitter landelijke stuurgroep Beveiliger-2: ontwikkelen competentiegericht curriculum voor 24 ROC’s
- Ontwikkelaar Sectorplan van Sector Gezondheidszorg, Welzijn, Educatie en Sport Deltion College.

Projecten 2008:
- Voorzitter landelijke stuurgroep Beveiliger-2: ontwikkelen competentiegericht curriculum voor 24 ROC’s
- Projectleider ‘Integrale werkwijze diensten Deltion College’: ontwerp voor nieuwe organisatiestructuur Deltion
- Projectleider Herstart Talencentrum Deltion College
- Directeur a.i. Centrale Onderwijsdiensten (Talencentrum, SportExpertiseCentrum, MediaInformatieCentrum) Deltion College: verhuizing en inrichting van deze nieuwe diensten

2003 – 2008: Clusterdirecteur Deltion College, Zwolle
Clusterdirecteur van Sport & Veiligheid & START.Deltion (niveau-1 opleidingen), Welzijn, Conciërgerie/Beveiliging, Receptie en Schoonmaak.
Werkzaamheden/activiteiten:
- Integrale eindverantwoordelijkheid (160 medewerkers, MT van 8 teammanagers) voor cluster op meerdere locaties
- Veilig Deltion: integrale veiligheid Deltion
- Voorbereiden SportExpertiseCentrum Nieuwbouw: innovatieve aanpak
- Opzetten en inrichten START.Deltion (niv-1 opleidingen): innovatieve aanpak
- Opdrachtgever Nieuwbouw Sportcomplex
- Lid projectgroep Inrichting Campus
- Nieuwe organisatie Conciërgerie/Beveiliging, Receptie en Schoonmaak ontwikkelen en transitieproces starten
- Crisismanagement Lyceum Uniformberoepen (beveiliging en defensie-opleidingen)
- Lid sectorbestuur Orde en Veiligheid bij MBO-raad
- Lid werkgevers-werknemers-onderwijs overleg Defensie namens MBO-raad
- Lid gemeentelijke werkgroep Veiligheid Zwolle
- Initiator samenwerking ROC met externe partners
- Initiator Deltion Academie: intern opleidingsinstituut personeel

2000 – 2003: Directeur St. Welzijn 2000, Coevorden
Eerste directeur van de fusie-organisatie Welzijn 2000 in de gemeente Coevorden.
Werkzaamheden/activiteiten:
- Integrale eindverantwoordelijkheid van de Stichting met 40 professionals en 900 wekelijkse vrijwillige medewerkers
- Organisatieontwikkeling
- Professionalisering
- Beleidsontwikkeling
- Positionering in maatschappelijke veld
- Contractrelatie ontwikkelen met subsidiegever(s)
- Veel lokale, regionale en provinciale contacten o.a. met gemeenten en provincie, gezondheidszorginstellingen, maatschappelijk werk, jeugdzorg, sportorganisaties, woningbouwcorporaties
- Voorzitter provinciale stuurgroep Jeugdzorg De Toegang

1999 – 2000: Lid interim-managementteam Nederlands Instituut Sport en Beweging, NISB. Als interim MT-lid mede verantwoordelijk voor voorbereiding en start NISB.
Werkzaamheden/activiteiten:
- Huisvesting
- Beleidsprogramma ontwikkelen
- Organisatieontwikkeling

1996 – 1999: Manager, plaatsvervangend directeur St. BRES
Manager (als plaatsvervanger van de gedetacheerde directeur) van de Landelijke Stichting BRES (Beweging Rekreatie en Spel) te Maarn, allereerst van het gesubsidieerde gedeelte (80% van het totaal) en per juni 1997 van de gehele organisatie.
Zeer breed beleidsterrein vanuit de invalshoek ‘sport en spel als middel en doel’. Contacten met o.a. NOC*NSF, Vereniging Nederlandse Gemeenten, Nederlands Instituut Zorg en Welzijn, Ministeries van VWS, Onderwijs en Justitie, NIGZ en Landelijke GGD’en. In een langdurig fusieproces om te komen tot het genoemde NISB veel ervaring opgedaan in complexe onderhandelingssituaties in een landelijke, politiek-bestuurlijke omgeving en m.b.t. verandermanagement.

Opleiding interimmanager

• 2004-2005:
Management Developmenttraject voor directieleden bij het Deltion College

• 1998:
Persoonlijk Counselling-traject ‘Doelgericht denken en doen’ met drs. W. de Roy

• 1995-1997:
Hoger Management Bedrijfsleven (ISW/IBW), met diploma.

• 1994-1995:
Voortgezet Management voor Non-Profit Organisaties (ISW/IBW), met diploma.

• 1980-1984:
Academie voor Lichamelijke Opvoeding Tilburg, met diploma.

• 1974-1980:
VWO-B Mencia de Mendozalyceum Breda, met diploma (summa cum laude).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Realistisch, inspirerend vanuit een duidelijke visie, initiatiefrijk, organisatorisch sterk, sociaal bewogen, besluitvaardig, flexibel, in staat om op meerdere fronten tegelijk kwaliteit te leveren, open grondhouding naar anderen, bruggenbouwer, in staat mezelf te blijven in een turbulente omgeving.

Talenkennis interimmanager

Duits, Engels en Frans goed in woord en geschrift.

Overig

Maatschappelijke activiteiten
- Voorzitter Hockeyclub Emmen
- Lid Commerciële Club Zuid-Oost Drenthe

 beschikbaar?