beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Meestal in loondienstverband van 3 tot 5 jaar veranderde ik organisaties, privatiseerde en/of herienteerde ik ze.

Feb.2015- heden Consult:
Interim Management, Advies, Coaching
Visie-ontwikkeling en bedrijfsvoering
Beoordeling samenwerking tot aan fusies en advies in Cultuur, Welzijn, Zorg, Sport en Recreatie, Onderwijs (zowel instellingen als overheid)

2009- 2015 Directeur/Bestuurder Nieuwe Nobelaer, Etten-Leur
Fusie voltrokken tussen theater/congrescentrum, bibliotheek, instellingen voor kunstonderwijs,
speel-o-theek, popcollectief, VVV, Uitpunt,
kunstuitleen. Nieuwbouw voorbereid met gemeente
Dienstverlening gemoderniseerd vanuit klantwaarde perspectief

2006-2009 Directeur/Bestuurder Cubiss, Tilburg
De eerstelijns provinciale bibliotheekorganisatie
omgebouwd tot een tweedelijns serviceorganisatie voor bibliotheken en culturele instellingen met 50% eigen inkomsten

2005-2006 Balance Consulting:
één subsidieregeling ontworpen voor cultuur,
sport, welzijn, zorg voor de fusiegemeente Westland

2004– 2005 Consult
Scenariostudie voor specifieke doelgroepen onder de voorgenomen WMO Beleid en organisatieadvies, kwaliteitszorg, onderwijs, patiëntenverenigingen, ondernemingsraden

2001- 2004 Programmadirecteur Kwaliteitszorg HBO, Den Haag
Afdeling Kwaliteitszorg (30 medewerkers) van de HBO-raad
(nu Vereniging van Hoge Scholen) geprivatiseerd tot Netherlands Quality Agency (NQA). Eerste bedrijfsplan geschreven. Nieuwe aanpak van de dienstverlening ontworpen. Eerste acquisitie verzorgd: 70 % van de thuismarkt binnengehaald!

2000-2001 Consultant KPMG
Bureau voor Economische Argumentatie,
Het bureau wilde veranderen van een rapportschrijvend bureau naar een adviesbureau. Laten zien dat een rapport geen eindproduct is maar de adviesrelatie centraal moet komen te staan. Ondernemingsraden van grote bedrijven en instellingen begeleid bij grote veranderingsprocessen en reorganisaties

1995-2000 Als directeur van het Adviesbureau voor Opleiding en Beroep (AOB Rijnmond) verantwoordelijk voor het succesvol privatiseren en het openleggen van nieuwe markten. Bedrijf afgeslankt van 85 personeelsleden naar een marktconform niveau van 40 mensen

1987-1995 Hoofd afdeling Welzijn Sport en Recreatie van de Gemeente Breda, een brede beleidsafdeling (11 beleidsmedewerkers). Innovatief subsidiebeleid ontwikkeld. Integratie wonen en zorg. Linken gelegd tussen beleidsterreinen als wonen en zorg en welzijn/jongeren en justitie/politie. Veel succesvolle regionale samenwerkingsverbanden gecreëerd. Bedrijfsvoering gemoderniseerd.


1985-1987 Beleidsambtenaar maatschappelijke dienstverlening Gemeente Breda


1980-1985 Beleidsambtenaar jeugd en jongerenwerk Gemeente Breda


1977-1980 Regionaal Consulent van het Leerlingwezen in West Brabant


1974-1977 Vormingsleider Stichting Vorming Bedrijfsjeugd Gorinchem

Opleiding interimmanager

Praktijk

1995-1996 Bedrijfskunde aan de hand van de businesscase van AOB Rijnmond door prof. S. Kuypers (Vrije Universiteit Brussel en KMA)

1982-1987 Theoretische en Cultuur Sociologie KUB Tilburg

1970-1974 Sociaal Cultureel Werk HBO Breda

Cursussen Coachend Leidinggeven, Competentiemanagement, Onderhandelen, Marketing, Schrijven, Computercursussen Word/Excel/PowerPoint, Presenteren, Acquireren, Klantvriendelijkheid, Sociale Zekerheid, INK-kwaliteitsbeleid

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

visie-ontwikkeling, bijpassende bedrijfsvoering inrichten, verandermanagement

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend in woord en eschrift
Engels, Duits, redelijk in woord
Frans een beetje

 beschikbaar?