beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

CIO/COO

Werkervaring interimmanager

6/2013 – 9/2015 Directeur Change & IT NN Leven Pensions, Finance&Risk.

Verantwoordelijk voor alle IT van het Pensioenbedrijf en van Finance&Risk van Nationale-Nederlanden Leven (vertegenwoordigt 60% van de NN Group). Dit behelst alle programma’s als Solvency, SAP, Conversie, Pensioenakkoord, maar ook de beheerorganisatie, Business Change management, PMO, architectuur, functioneel beheer, ingekochte diensten (zoals IT Hosting, Security, Workplace services) en de IT kosten tussen de business units.
Agile werkwijze, continue verbeteren door uitrollen offshore en nearshore bemensing. Introductie van het Bi-modal organisatiemodel, met focus op functioneel leiderschap en samenwerking in plaats van hierarchische sturing.

Lid van het Management Team van NN Pensioen en het NFRC NN Leven (Non Financial Risk Committee). Rapporterend aan de CEO Pensioen. Lid van de NN Group CIO Board.

Kerngetallen
Aantal directe FTE: >250
Totale budget verantwoordelijkheid: €100 mio
Besparingen in 2014: >€10 mio

10/2011 – 6/2013 Directeur Change & IT Nationale-Nederlanden Zakelijk

Verantwoordelijk voor de IT van het Zakelijke bedrijf van Nationale-Nederlanden,op dat moment het grootste
bedrijfsonderdeel van de Groep. Dit behelst zowel Pensioen en Schade als Arbeidsongeschiktheid. De belangrijkste
aandachtspunten zijn het neerzetten van de technologie van de toekomst om het nieuwe zakelijke bedrijf op te kunnen
bouwen, het uitfaseren van oude systemen, het managen van de outsource partijen en het doorvoeren van wettelijke
wijzigingen. Tevens vallen hieronder grote complexe programma’s. Duurzame introductie van Lean Six Sigma. Grote
stappen in de data warehouse omgeving.
Lid van het Management Team van NN Zakelijk

01/2010 – 09/2011 Directeur Change & IT CFO/CRO Nationale-Nederlanden

Verantwoordelijk voor Change & IT van de Financiële en de Risk keten van Nationale Nederlanden, voor de daaraan gerelateerde strategische programma’s, de financiële keten, de implementatie van SAP geïntegreerd landschap en het SAP warehouse. Rationalisatie van overbodige SAP implementaties.
Lid van het Management Team IT en CFO/CRO.

09/2008 – 12/2009 Programma Directeur Nationale-Nederlanden

Verantwoordelijk voor de uitvoering van verschillende programma’s aan de business kant zowel als aan de IT kant: Integratie van AZL (NN Pensioenfonds administratiebedrijf), afsplitsing van de AZL beleggingsafdeling en ondergebracht bij ING Investment management, SEPA.



11/2005 - 08/2008 Vice President IT ING Canada Western Region

Verantwoordelijk voor de IT van ING Canada Western Region. Introductie van (Lean) Six Sigma en
standaardisering van werkmethodes. Reorganisatie van het Broker hosting team van een verlieslatend naar een
winstgevend bedrijfsonderdeel, erg gewaardeerd door de tussenpersonen, die gezamenlijk hierlangs meer dan
CAN$ 1 miljard aan omzet genereerden.
Lid van het IT management team van ING Canada.

06/2004 - 10/2005 Vice President Organizational Transformation ING
Canada

Verantwoordelijk voor de overgang van de traditionele IT afdeling naar een CMMi niveau 3 opererende organisatie verspreid over heel Canada. Het programma was verdeeld naar introductie van nieuwe processen voor project en programma management en naar cultuur verandering aspect. Het programma was opgeleverd CAN$ 3 mio onder budget en het resultaat werd beschouwd als model office binnen de ING Groep. Meer dan 90% van alle projecten op tijd en binnen budget.
Lid van het IT management team van ING Canada.

03/2003 - 05/2004 Directeur Customer Contact Centers ING Mexico

Verantwoordelijk voor de reorganisatie, consolidatie en management van de (56) call centres. Terug naar 1 locatie met nieuwe technologie tegen een fractie van de kosten.

11/2001 - 02/2003 Vice President Employee Benefits ING Comercial América Mexico
05/2001 - 10/2001 Vice President ebusiness ING Nationale-Nederlanden Spanje
05/1998 - 04/2001 Assistant Manager Employee Benefits ING Nationale-Nederlanden Spanje
10/1996 - 04/1998 ING Financial Services International, Amsterdam
04/1993 - 09/1996 Delta Lloyd: Account manager en team leader Employee Benefits
03/1987 - 03/1993 Leraar Lichamelijke Opvoeding op BO, Mavo, Havo, VWO en MBO

9/1987 – 3/1998 Hockeytrainer/coach Muiderberg en Hurley (Amsterdam, overgansklasse)

10-12-2011 - Lid van het Hoofdbestuur van de Koninklijke Vereniging voor Lichamelijke Opvoeding (KVLO).

Opleiding interimmanager

Academie voor Lichamelijke Opvoeding Groningen
Rechtenstudie Universiteit van Amsterdam
Masteropleiding marketing TIAS
Diverse specialistische opleidingen
Finance for the non financial manager - Schulich school of Businss, Toronto

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Flexibel, transparant, eerlijk, gedreven, mens-gericht, energiek, charismatisch, verbinder.

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Moedertaal
Engels - Vloeiend
Spaans - Vloeiend
Duits - Conversatieniveau
Frans - Basis

 beschikbaar?