beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager/coördinator Woningcorporatie en Gemeente

Werkervaring interimmanager

2014 – heden zelfstandige, adviseur/interim manager
Hij biedt een andere kijk op ruimte en ruimtelijke ontwikkeling. Hij brengt gebieden of organisaties in beweging. Dat kan als procesmanagement bij gebiedsgerichte stedenbouwkundige projecten of als interim manager bij een organisatie of team. Ik verbindt, ontwikkel en implementeer of begeleidt.

2010 – 2014 coördinator Gebiedsontwikkeling
afdeling Wonen, Woonbedrijf SWS.Hhvl, Eindhoven, 31.000 woningen
Vertaal het overall beleid van Woonbedrijf naar het specifieke jaren '50/'60 woningbezit van district Woensel-Noord (6.500 woningen) en signaleer kansen vanuit de behoefte van onze klanten. Ik coördineer vanuit de gebiedsvisies en ontwikkelingsperspectief de activiteiten van onze medewerkers (sociaal, leefbaarheid, projectbegeleiding) en initieer nieuwe projecten, oa klantgestuurde nieuwbouw voor senioren, maatschappelijke voorzieningen als buurtondernemingen, renovatiestrategie voor 1200 eengezinswoningen, werkwijze Ontwikkelend Beheer.
Daarnaast geef ik binnen Woonbedrijf mede vorm aan de duurzaamheidsvisie en verzorg ik intern de trainingen op dit gebied. Als adviseur betrokken geweest bij succesvolle bewonersinitiatieven zoals Societeit Andromeda, B.I.E.B. Dommelbeemd en Zorgzame Buurt.

2006 – 2010 gebiedsprogrammeur
sector gebiedsontwikkeling, Gemeente Eindhoven
Verantwoordelijk voor integrale vertaling van het beleid van stedelijk niveau naar stadsdeelniveau. Dit resulteerde in een integraal gebiedsprogramma met analyse en prioriteitsstelling vanuit de visie fysiek volgt sociaal en economisch. Nieuwe samenwerking en projecten werden van daaruit geïnitieerd waarbij de waardecreatie voorop stond. Onder meer brede scholen, As van Stratum, integrale wijkvernieuwing. Momenteel vind de kanteling plaats van de gemeentelijke organisatie naar gebiedsgerichte programmasturing.

2002 – 2006 adviseur Huisvestingmanagement
(vanaf 2004 ook adviseur Locatie- en Gebiedsontwikkeling)
divisie Bouwmanagement & Consultancy, Royal Haskoning, Rotterdam
Betrokken bij portefeuillemanagement voor nationale en internationale organisaties, ontwikkeling en implementatie van innovatieve kantoorconcepten, locatiestudies en herontwikkelingen, gebiedsbranding en projectmanagement.

Opleiding interimmanager

2013 strategisch beïnvloeden, Schouten & Nelissen
training om vanuit eigen waarden bewust(er) te kiezen en anderen daarin mee te nemen
2012 appreciative inquiry, Keynote consultancy
een aanpak/methode om veranderings-processen te faciliteren. Bouwen op wat goed werkt in plaats van te fixeren op wat niet werkt.
2007 master classes algemeen bestuur Deloitte & Touche en Futur
2005 – 2006 talent development program Royal Haskoning/IC&D
(niet afgerond wegens nieuwe baan)
1995 – 2002 master Architecture, Building and Planning, TU/e
Binnen afstudeerdifferentiatie Vastgoedbeheer afgestudeerd op meervoudig ruimtegebruik en het proces van concept- en projectontwikkeling (bedrijfsstage Ecorys Kolpron, Rotterdam)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Interim management
Verandermanagement
Coaching
Beleidsmedewerker
Project- en Programmamanagment
Procesmanager (stedenbouw)

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits.

 beschikbaar?