beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel Manager

Werkervaring interimmanager

* ACCENTURE 11/2003 – 04/2007
Manager Business Control Nederland, verantwoordelijk voor uitbouw recent gecentraliseerde afdeling. Doel: verdere professionalisering en kwaliteitsverbetering integrale Planning & Control cyclus voor alle grote klantcontracten.
Financiële sparring partner voor de Senior Executives.
Belangrijkste resultaten:
- Uitbouw afdeling van 7 tot 20+ medewerkers in 3,5 jaar, bij groeiende omzet van plm. €250 mln naar €350 mln.
- Verankeren US GAAP compliance, met name revenue recognition.
- Invoering in NL van de wereldwijde SAP implementatie voor de contracten / projecten / omzet / facturatie / debiteuren processen.
- Invoering en verankering gerelateerde SOX internal controls processen

* NUTRECO 05/2003 – 10/2003
Projectleider “Financiële standaarden en product costing” binnen Europees reorganisatie- en ERP programma van de BG Marine Harvest Europe, gedetacheerd vanuit Accenture. Doel: ontwikkelen business control model voor de nieuwe organisatiestructuur met Europese verkooporganisatie en landelijke produktie-sites.
Belangrijkste resultaten:
- Nieuw model voor standaard kostprijzen en intercompany transfer prijzen opgezet
- Nieuwe (produktie- en verkoop) winstbijdragerapportages ontwikkeld
- Management opgeleid in best practices en nieuwe aanpak

* WEHKAMP 04/2002 – 04/2003
Programmamanager “Financiële verbetering inkoopperformance”, gedetacheerd vanuit Accenture, rapporterend aan Commercieel Directeur en directie-stuurgroep. Doel: verbeteren winstgevendheid door betere markt- en concurrentie-analyse in combinatie met financiële analyse en planning.
Belangrijkste resultaten:
- Introductie nieuwe Category Business Plannen bij inkoop/commercie, inclusief verbeterde balanced scorecard rapportages
- Opzet prijsconcurrentie-onderzoek
- Margeverbetering door verbeterd prijsbeleid t.w.v. € 2-4 miljoen per jaar
- Verlaging incourante voorraden door verbeterde samenwerking logistiek en inkoop /commercie bij opruimen oude voorraden


* MAXXIUM 10/2001 – 02/2002
Projectleider “Operating model / ERP pakketselectie”, gedetacheerd vanuit Accenture. Doel: uitwerken plannen voor wereldwijde uniformisering operating model en informatiesystemen. Internationaal team met deelnemers uit Asia/Pacific en Europa.
Belangrijkste resultaten:
- Management opgeleid in best practices processen en systemen
- Blauwdruk voor geuniformiseerde financiële, logistieke en CRM processen en organisatie ontwikkeld
- selectie SAP na vergelijking diverse ERP systemen op uitgebreide selectie-criteria

* SARALEE|DE 10/2000 – 10/2001
Projectleider SAP invoering in Opco “H&BC NL”, als eerste Opco binnen Europees SAP en reorganisatie-programma, gedetacheerd vanuit Accenture. Leiding over internationaal team van 40-50 FTE in diverse deelprojecten, rapporterend aan Financieel Directeur en directie-stuurgroep. Doel: reorganisatie van afdelingsgestuurd naar procesgestuurd, Europese gestandaardiseerde P&L en financiële administratie en Europese Supply Chain aansturing.
Belangrijkste resultaten:
- SAP implementatie volgens planning en budget, en daarmee eerste proof-of-concept van het nieuwe Europese model
- Invoering nieuwe Europese P&L en intercompany transfer prijzen
- Invoering verbeterde administratieve processen leidend tot hogere efficiency
- Invoering verbeterde forecasts en planning resulterend in lagere voorraden.

* INTERGAMMA 10/1999 – 09/2000
Interimmanager Inkoop & Merchandising, gedetacheerd vanuit Accenture. Leidinggevend aan team van 10-15 FTE, verantwoordelijk voor €250 mln winkelomzet. Doel: invoering organisatieverandering naar multifunctionele teams van Category Managers, assistenten, schaptekenaars en Category Controllers.
Belangrijkste resultaten:
- Invoering organisatieverandering naar multifunctionele teams
- Introductie werken met Planning & Control cyclus gebaseerd op nieuwe Category plannen en kpi-rapportages
- Uitbouw schapoptimalisatie per assortimentsgroep per winkel(type) gebaseerd op “legostenen”-concept voor maatwerk assortimentsplanning


* INTERGAMMA 10/1996 – 03/1999
Programmamanager Procesverbetering & ERP invoering, gedetacheerd vanuit Accenture. Verantwoordelijk voor diverse projecten met als doel verbetering van commerciële en logistieke slagvaardigheid. Leidinggevend aan team van 30-40 FTE, projectbudget plm. €10 mln.
Belangrijkste resultaten:
- Invoering ERP systeem volgens planning en budget
- Ontwikkeling en invoering “legostenenconcept” t.b.v. meer flexiblele maatwerk assortimentsplanning per winkel(type)
- Invoering flexibeler prijs- en promotiebeleid; meer keuzemogelijkheden voor de franchisers t.a.v. welke acties in welke winkel(types)
- Verbeterde kwaliteit en efficiency van centrale inkoop- en administratieve processen,


* ACCENTURE 10/1989 – 09/1996
Opdrachten als organisatie-adviseur / projectmedewerker op detacheringsbasis bij diverse klanten, onder andere Albert Heijn, Bijenkorf, Hema, AKZO Fibers, KLM Catering Services, OPG, M&S Mode, PFH Groep, DAF Trucks.
Belangrijkste resultaten:
- Verbeterd inzicht in ketenkosten t.b.v. commerciële beslissingen o.b.v. Activity Based Costing analyses (o.a. Bijenkorf, Albert Heijn)
- Financiële, logistieke en ERP systemen ingevoerd volgens planning en budget (o.a. Hema, Albert Heijn)
- Financiële en logistieke procesverbeteringen (kwaliteit, efficiency) o.b.v. Business Process Redesign (o.a. DAF Trucks, AKZO Fibers, KLM Catering Services)

Opleiding interimmanager

* postdoctorale studie RC, UVA 09/2004 – 06/2006 (afronding scriptie in 2008)
* Technische Bedrijfskunde (Ir), Universiteit Twente 09/1984 – 07/1989

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaren (interim) manager (financieel, project- en programmamanagement): 18 jaar ervaring in grote (internationale) bedrijven binnen retail, FMCG en zakelijke dienstverlening. Gespecialiseerd in business control, prestatiemanagement en de implementatie van ERP- en management informatie projecten. Analytisch sterk, bewezen track record om (project)plannen op tijd en binnen budget te realiseren. Stabiele persoonlijkheid, gedecideerd en mensgericht.

Talenkennis interimmanager

* Engels Zeer goed
* Frans Redelijk

 beschikbaar?