Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Accountant/SOx/Consultant

Accountant/SOx/Consultant

Werkervaring interimmanager

Audits 2005-heden
In 2005 ben ik gestart als zelfstandige ondernemer op het gebied van Data en Recovery Audits. Tevens verricht ik interim werkzaamheden bij grote organisaties op het gebied van bijvoorbeeld SOx, Compliance, Audit, Controlling.

Momenteel ben ik werkzaam bij een service center van een financiële instelling. In de functie van Quality Assurance dien ik er voor zorg te dragen dat de organisatie voldoet aan zowel SOx als Compliance wetgeving. Mijn verantwoordelijkheden zijn als volgt weer te geven:
SOx
- Aansluiting tussen financiële verslaglegging en processen binnen het service center;
- Inventariseren key controls;
- Optimalisatie van hoeveelheid key controls, procesinrichting en werkmethodes;
- Optimalisatie van werkinstructies;
- Bewustwording organisatie inzake SOx;
- Verzorgen training SOx;
- Kwaliteitsverbetering inzake:
1. Testen van opzet en bestaan van controlemaatregelen (TOD)
2. Testen van de werking van controlemaatregelen (TOE)
3. COSO questionnaire
4. Archivering
5. Remediation
- Communicatie met interne en externe accountants ;
- Uitvoeren van analyses met behulp van audit software;
- Opstellen normenkader SOx.

Compliance en overige werkzaamheden
- Opstellen normenkader service center ;
- Opstellen normenkader compliance;
- Bijdrage leveren aan implementatie compliance framework:
1. Compliance chart;
2. Risk identification and mitigation;
3. Monitoring en Action tracking;
4. Incidentmanagement;

De data en recovery werkzaamheden verricht ik voor diverse organisaties.
Met behulp van audit software draag ik zorg voor een verbetering van de financiële en operationele performance alsmede de compliance van organisaties door het identificeren/herstellen en/of voorkomen van onvolkomenheden in bedrijfsprocessen. Hiervoor heb ik twee producten:

1. Recovery audit: gericht op het terughalen voor organisaties van zogenaamde 'loss profits' en dus het verbeteren van de financiële performance (bijv traceren van dubbele betalingen, onverschuldigde betalingen, gemiste (betalings)kortingen, frauduleuze betalingen etc.);

2. Data audit: gericht op verbeteren van operationele performance en compliance (bijv analyseren van opzet en werking autorisaties/functiescheidingen, traceren van verdachte transacties, beoordeling van compliance met interne/externe wet- en regelgeving etc.).


KPMG Financial Services 2004-2005
In 2004 ben ik teruggekeerd bij Financial Services en heb ik als ervaren manager werkzaamheden verricht in de controle, waar ik mij met name richtte op verzekeringsmaatschappijen en banken. Naast het managen van reguliere controleopdrachten hield ik mij eveneens bezig met bijzondere opdrachten, zoals werkzaamheden op het gebied de frauderichtlijn en ondersteuning projecten in het kader van IFRS.

KPMG Integrity & Investigation Services (I&IS), 1999-2004.
Binnen KPMG I&IS ben ik werkzaam als manager (in 1999 begonnen als supervisor). In 1999 lagen mijn verantwoordelijkheden met name op het gebied van het voeren van de dagelijkse leiding binnen één opdracht. Op het moment dat ik manager ben geworden zijn mijn verantwoordelijkheden primair gaan liggen op enerzijds het opzetten en aansturen van opdrachten/onderzoeksteams, het voeren van besprekingen met betrokkenen in onderzoeken, de communicatie over de voortgang en kosten van het onderzoek met opdrachtgevers, het beheersen van spanningsvelden in onderzoeken en het schrijven van de onderzoeksrapportages en anderzijds uit het (intern en extern) verwerven van opdrachten. De opdrachten vinden zowel binnen Nederland als in het buitenland plaats.

De opdrachten zijn qua aard te onderscheiden in repressieve en preventieve onderzoeken. Repressieve onderzoeken betreffen feitenonderzoeken. Deze feitenonderzoeken kunnen zowel financieel als niet financieel van aard zijn. De onderzoeken met een preventief karakter bestaan uit het beoordelen van organisaties op onvolkomenheden in de interne beheersing (control environment, beleid, structuur en cultuur) en het adviseren over verbeteringen.

Accountants hebben bij het uitvoeren van controleopdrachten te maken met Richtlijnen voor Registeraccountants. Onderdeel van deze richtlijnen betreft de frauderichtlijn en de compliance richtlijn. Vanuit mijn expertise op het gebied van risicobeheersing en fraude participeer ik in relatief grote controleteams en adviseer ik hen over de toepassing van deze richtlijnen. Het gaat bij de frauderichtlijn om het geven van grondslagen en aanwijzingen omtrent de verantwoordelijkheid van de accountant voor het in acht nemen van fraude en onjuistheden in het kader van een jaarrekeningcontrole. Met betrekking tot de compliance richtlijn gaat het om het onderkennen van specifieke wet- en regelgeving bij cliënten en de aandacht hiervoor in de jaarrekeningcontrole.

KPMG Financial Services 1995-1999
Bij KPMG FS ben ik begonnen als trainee in de controle. Als trainee in de controle heb ik mij voornamelijk gericht op uitvoerende controles. Binnen FS richtte ik mij met name op verzekeringsmaatschappijen. Uit dien hoofde heb ik een USGAAP cursus gevolgd die gericht was op het toepassen van USGAAP regelgeving binnen verzekeringsmaatschappijen. In een later stadium heb ik mij als hoofd assistent - naast de uitvoerende controles – onder andere bezig gehouden met het aansturen van controleteams en het opstellen van adviesbrieven voor cliënten.

Bestuursfunctie
Sinds 1 januari 2004 – 2005 ben ik als lid werkzaam geweest voor de Ondernemingsraad (OR) van KPMG. Ik heb daar KPMG Financial Advisory Services (FAS) vertegenwoordigd. De afdeling (I&IS) waarvoor ik werkzaam was, maakt onderdeel uit van FAS. Naast de algemene zaken die besproken worden binnen de OR was ik binnen de OR voorzitter van de commissie Arbeidsvoorwaarden. Verder maakte ik deel uit van de Onderdeelscommissie (OC) FAS. De OC FAS is een afgeleide van de OR en richt zich op arbeidszaken die alleen betrekking hebben op FAS.


Opleiding interimmanager

Relevante opleidingen
• MAVO, 1985
• MEAO, 1989
• HEAO, 1995
• Postdoctorale Accountantsopleiding, theoretisch gedeelte (2001) en daarmee onofficieel behalen van de RA titel
• Postdoctorale Accountantsopleiding, praktijk gedeelte (2004) en daarmee officieel behalen van de RA titel.

Relevante cursussen/updates
• USGAAP (KPMG Zürich, 1998)
• Engels voor accountants (2002).
• Fraud & Misconduct Diagnostic Tool (KPMG Londen, 2003);
• Attitude in onderzoeken (2003);
• KPMG annual updates inzake actualiteiten op het gebied van de accountancy (vaktechniek, externe verslaggeving, overige wet- en regelgeving);
• RAC 240 ‘fraude in de jaarrekeningcontrole’ en RAC 250 ‘voldoen aan wet- en regelgeving’ (2003);
• IFRS (2004)
• ISA 240 ‘fraude in de jaarrekeningcontrole’ (2004)
• SOx (2005)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Controling/Auditing/Financieel

Talenkennis interimmanager

Talenkennis
• Nederlands Goed, mondeling en schriftelijk,
• Engels Goed, mondeling en schriftelijk,
• Duits Redelijk tot goed, mondeling en schriftelijk


 beschikbaar?

Geselecteerde interimmanagers:

Deze manager verwijderen  43069 - Marketing, communicatie, marktbewerking, projectleiding
Deze manager verwijderen  91631 - trainer/coach adviseur
Deze manager verwijderen  55519 - Business Development
Deze manager verwijderen  91660 - verhuiscoordinator/huisvestingsadviseur
Deze manager verwijderen  71213 - ICT Manager / Service Manager / Interim-manager
Deze manager verwijderen  53499 - interim manager; met name in de sector kinderopvang.
Deze manager verwijderen  85952 - Program Manager / Change Manager
Deze manager verwijderen  15485 - (interim- en project-) manager voor ondersteunende processen
Deze manager verwijderen  20269 - program director
Deze manager verwijderen  23749 - Portfoliomanager, coach, projectdirecteur
Deze manager verwijderen  25203 - interim transportmanager
Deze manager verwijderen  199493 - manager projects /operations
Deze manager verwijderen  91041 - Directeur/Manager
Deze manager verwijderen  65318 - manager, trainer, coach,
Deze manager verwijderen  42043 - logistiek manager (transport + warehousing)
Deze manager verwijderen  52327 - Tech Directeur/Programmamanager
Deze manager verwijderen  71163 - managements functie
Deze manager verwijderen  82944 - Interim manager, consultant, coach
Deze manager verwijderen  16555 - Project manager or Functional analyst
Deze manager verwijderen  26363 - Projectmanager & Interimmanager
Deze manager verwijderen  75913 - projectmanager
Deze manager verwijderen  33473 - Directeur/(Interim)Manager
Deze manager verwijderen  68224 - projectmanager/projectleider
Deze manager verwijderen  91888 - Interim management
Deze manager verwijderen  80767 - Interim Manager
Deze manager verwijderen  25361 - Manager innovatie en marketing
Deze manager verwijderen  10291 - Management
Deze manager verwijderen  69762 - Wmo, onderwijs, zorg en re-integratie
Deze manager verwijderen  58068 - Interim manager
Deze manager verwijderen  35733 - Interim Manager / Program Manager / Consultant Industrie
Deze manager verwijderen  72883 - Technisch interim manager
Deze manager verwijderen  199529 - Salesmanager
Deze manager verwijderen  92555 - Business Development Manager
Deze manager verwijderen  87988 - Logistiek Coordinator/ Logistiek Manager/ Hoofdplanner
Deze manager verwijderen  80474 - Project- Programmamanager
Deze manager verwijderen  17068 - interim/verandermanager


Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :