![]() |
|
|
|
|
|
| Home | Online CV's doorzoeken | Zoekopdracht doorgeven | Info | werken bij | nl | en |
U heeft kandidaten gezocht opCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 86577Beschikbaar vanaf (d/m/j): 09/09/2010, voor dagen per week: 4 CV geschreven in de taal: Nederlands
Interimmanager/projectmanager/consultantWerkervaring interimmanagerGedurende 21 jaar gewerkt in de voedingsmiddelenindustrie.Ervaring opgebouwd bij Unilever in de divisies vetten en margarines, ijs- en diepvriesproducten en bevroren deegwaren. Daarbij diverse functies vervult zoals projectingenieur, hoofd investeringen, manager technische dienst, senior projectmanager, productie-ingenieur en intern consultant/technology manager. Gedurende ruim 10 jaar betrof het hier leidinggevende functies in verschillende productiebedrijven, waarbij ook reorganisaties en cultuurveranderingen een belangrijke rol speelden. In totaal 7 jaar in het buitenland (Oostenrijk en Italië) gewerkt. Sinds 2002 zelfstandig consultant en interimmanager voor industriële productiebedrijven, actief als personal coach voor technici en leider van een computerhulpdienst. Opdrachten: Project management: Opdrachtgever: Royaan, Wijk bij Duurstede Realisatie van de verhuizing van productiefaciliteiten van Hoge Maat naar Watermolenweg, volgens het eerder opgestelde masterplan. Management van de bouw- en constructiewerkzaamheden en daadwerkelijke verhuizing. Masterplan. Opdrachtgever: Royaan, Wijk bij Duurstede Het opstellen van een masterplan voor de 4 productielocaties van Royaan BV ICT project. Opdachtgever: Boekhoudkantoor van Bockel, Rotterdam Excel macro’s voor het automatisch aanmaken van de rapportage van jaarresultaten ICT projecten. Opdrachtgever: TMC Assessment&Development, Breda Excel automatisering (uitgebreide macro’s) voor het plannen van assessments, voor het bijhouden van de coachafspraken van ca. 400 klanten en het plannen van coachgesprekken. Manufacturing study. Opdrachtgever: Van Dijk Groep, Zeewolde. Vooronderzoek naar efficiency verbeteringen en kostenbesparingen t.b.v. de productielocaties in Zeewolde en Lopik. Project management. Opdrachtgever: Tozzi Mozzarella, Etten-Leur. Realiseren van de verhuizing van de productiefaciliteiten van Tozzi van Schoonrewoerd naar Etten-Leur, met minimale productie verstoring (Mozzarella is dagvers). Ontwerpen van een haalbare lay-out en opstellen van een realistische planning. Management van het gehele traject: leveranciersselectie, opdrachtverlening, bouw- en constructiewerkzaamheden en daadwerkelijke verhuizing. Manufacturing study. Opdrachtgever: Unipro N.V., Merksem(B). Vergelijken van de productiekosten van Unipro met die van 2 zusterbedrijven. Stroomlijnen en vergelijkbaar maken van de gehanteerde kostenmodellen. Formuleren van potentiële kostenreducerende initiatieven Manufacturing due diligence. Opdrachtgever: MeesPierson Informal Opportunity Fund. Doorlichten van een geel-vet en sauzenfabriek in midden Nederland ten behoeve van de potentiële kopers. Vergelijken van de actuele en benchmark parameters, leidend tot korte termijn strategie om het bedrijf kostencompetitief te maken.(\"low-cost-producing\"). Masterplan. Opdrachtgever: Coldfood BV, Oostzaan. Het opstellen en uitvoeren van een masterplan voor de productielocatie van Coldfood. Het formuleren van het meest haalbare scenario voor de productielocatie rekening houdend met de verwachte volumegroei en productmix. Begeleiden van de leveranciersselectie, opdrachtverlening en installatie t.b.v. het masterplan. Manufacturing due diligence. Opdrachtgever: MeesPierson Informal Opportunity Fund. Doorlichten van een diepvries-levensmiddelenbedrijf in Noord-Holland ten behoeve van de potentiële kopers. Formuleren van korte en midellangetermijn strategie leidend tot het bereiken van benodigde besparingen. Manufacturing benchmarkstudies voor verschillende bedrijven van Unilevers bakkerijorganisatie in Zweden, Frankrijk, Engeland, Duitsland, Spanje en België. Formuleren van middellange termijn plannen gebaseerd op een gap analyse met behulp van geïndividualiseerde materiaalstroom- en kostenmodellen. Een groot deel van de uitgebrachte adviezen is inmiddels gerealiseerd. Nieuwbouw / Re-engineering van Unilever bakkerijfabrieken in Spanje en Zweden. Haalbaarheidsstudie, bottleneck onderzoek, budgetten, equipment dimensionering en selectie. Begeleiding van het gehele project van aanbesteding tot en met de ingebruikstelling. Opleiding interimmanagerWerktuigkundig ingenieur, TU Delft, 1979Cursussen en Trainingen: 2006 Basisleergang “Ontwikkelen van nieuwe perspectieven”, Stichting Sezen 2002 Nima A en Nima B 2002 OEE Workshop, NVDO 2000 TPM instructeurs opleiding, JIPM en Unilever 2000 VBA voor Excel programmeertraining 1984 – 1996 Diverse Unilever cursussen, o.a.: General management, Manufacturing management, Project Management Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesEnthousiast, teamplayer, coachend manager, vasthoudend, van idee tot werkelijkheid, practisch, doelgericht, betrouwbaar, internationale oriëntatie.Talenkennis interimmanagerNederlands - MoedertaalEngels - goed Duits - vloeiend Italiaans - vloeiend Frans - redelijk OverigHobby's: Computeren, zeilen, tennis, zingen, toneel, wijn
|
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright 2010 Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 09.09.2010 |