Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 84445
Beschikbaar vanaf (d/m/j): 15/02/2012, voor dagen per week: 4
CV geschreven in de taal: Nederlands
TIP: soortgelijke CVs vindeninterim-en projectmanagement facilitair en herhuisvesting
Werkervaring interimmanager
02/’11-heden VliegtuigmaatschappijAdviseur facilitaire services
Analyseren en beoordelen van voorstellen en concepten - door derden - op het gebied van facilitaire services.
12/’10-heden Gemeente
Projectleider verhuizingen & huisvesting
Coördinatie van diverse verhuizingen, inventarisatie van huidige huisvesting, afstoten en opleveren van locaties, opstellen van procedures t.a.v. afstoten en opstarten locaties en verhuizingen.
12/’10-heden Woningcorporatie
Catering adviseur en contractmanagement
Implementatie van nieuwe cateraar binnen de 7 locaties.
Begeleiden van diverse nieuwe facilitaire contracten.
12/’10-03/’11 Zonnehuisgroep (zorginstelling)
Verhuiscoördinator
Verhuiscoördinatie t.b.v. verhuizing van 60 appartementen.
08/’10-heden Logistieke dienstverlener
Implementatie facilitaire dienstverlening
Betrokken bij het ontwikkelen & inrichten van facilitaire dienstverlening aan opdrachtgevers.
- Samenstellen van een diensten- en middelenpakket;
- Introduceren van dienstverlening bij opdrachtgevers en nieuwe klanten.
04/’10-09/’10 Gemeente Zaanstad
Projectmanager logistiek en verhuizing
Verantwoordelijk voor het logistieke proces t.a.v. de oplevering van het gebouw en de inbouwfase.
Verantwoordelijk voor het gehele verhuisproject naar de nieuwe locatie: ca. 1.200 medewerkers verdeeld over 6 gebouwen en het Gemeenteachief
06/’08-06/’10 Transavia.com & Martinair
Projectmanager facilities – beveiliging - verhuizing
Projectmanager ten behoeve van de projectgroepen Facilities, Beveiliging en Verhuizing. Managen en opleveren van producten die vanuit deze projectgroepen gerealiseerd dienen te worden binnen de gestelde eisen inzake kwaliteit, organisatie, informatievoorziening, doorlooptijd en kosten. Het betreft een nieuwbouwlocatie en de overige locaties van beide maatschappijen. Projectmanagement volgens prince2 methodiek.
09/’09-11/’09 Gemeente Rotterdam, STZ
Advies inzake cateringconcepten
Ontwerpen van cateringconcepten t.b.v. de verschillende doelgroepen binnen de Gemeente Rotterdam.
03/’08-07/’08 Copyright Promotions
Projectleider herhuisvesting
Verantwoordelijk voor het verhuisproject van ca. 20 werkplekken: van het opstellen van plan van aanpak, implementatie in de organisatie tot de coördinatie van de fysieke verhuizing, alsmede het inkopen van facilitaire diensten i.v.m. het betrekken van de nieuwe huisvesting.
07/’07–12/‘07 Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Verhuiscoördinator
Verhuiscoördinatie t.b.v. verhuizing van 500 werkplekken.
- Opstellen van plan van aanpak, implementatie in de organisatie en coördinatie van de fysieke verhuizing.
11/’06–06/’08
Nederland Instituut voor Beeld en Geluid
Adviseur facilitaire zaken en (her-)huisvesting
Optimaliseren van de kwaliteit in dienstverlening (uitgevoerd door leveranciers) overeenkomstig de kwaliteitswensen van de opdrachtgever en zijn gebruikers, binnen een nieuwe facilitaire organisatie en huisvesting.
- Managen van facilitaire services (o.a. schoonmaak, catering).
- Beheer van externe locaties o.a. t.a.v. optimalisatie inrichting.
- Coördineren van af te handelen bouwkundige aspecten t.g.v. ingebruikname nieuwe locatie.
01/’07–11/’07 Nederland Instituut voor Beeld en Geluid
Manager depotbeheer a.i.
Verantwoordelijk voor een optimaal beheer van depots en collecties: logistiek, depotinrichting, facilitair, huisvesting, beheer en behoud. Betreffende 4 locaties en ca. 60 depots.
11/’05–01/’07
Nederland Instituut voor Beeld en Geluid
Projectmanager herhuisvesting depots en kantoren
Managen van een zeer complex herhuisvestingproject: van inventarisatie, programmamanagement tot implementatie en realisatie.
- Schrijven projectplan, inrichten en aansturen projectteams
- Projectgrootte:
- 200 werkplekken en 41 km1 aan audiovisuele materialen en museale objecten (ca. 1,6 miljoen items), verspreid over 5 locaties.
11/’05–06/’07 Universiteit van Amsterdam
Adviseur facilitair bedrijf en (her-)huisvesting
Vormgeven en implementatie nieuwe afdeling zodat ingespeeld kan worden op de veranderende rol van het facilitaire bedrijf.
- Aansturen, coachen en begeleiden van medewerkers.
- Projectmanager van diverse verhuisprojecten binnen de universiteit (o.a. museale objecten, laboratorium, atelier)
- Opstellen herhuisvestingplannen.
05/’06–08/’06 DBV verzekeringen
Adviseur facilitair- en herhuisvestingsmanagement
Advisering om te komen tot een efficiëntere indeling van bestaande huisvesting (5 locaties) en initiëren en implementeren van voorstellen in het kader van een facilitair kostenreductieprogramma.
06/’05–05/’06 Stichting Welzijn Binnenstad (Amsterdam)
Facilitair adviseur a.i.
Project gericht op het adviseren, analyseren en beoordelen van de huidige facilitaire organisatie om te komen tot een effectievere en efficiëntere dienstverlening, met tevens een kostenreductie en verbetering van kwaliteit.
07/’05–01/’06 Ymere (Woningcorporatie)
Facilitair manager a.i.
Verandermanagement bij het plaatsen van een nieuwe afdeling binnen het shared service center.
- Inrichten en verder professionaliseren van afdeling facilitaire zaken.
- Betrokken bij oprichting Shared Service Center.
- Opstellen herhuisvestingplan en eerste aanzet tot verhuisplanning.
06/’05–08/’05 Kender Thijssen
Projectmanager interne verhuizing
Verantwoordelijk voor het verhuisproject van ca. 125 werkplekken: van het opstellen van plan van aanpak, implementatie in de organisatie tot de coördinatie van de fysieke verhuizing.
01/’05–05/’05
Chello Media (UPC)
Facilitair manager a.i.
De groei als gevolg van overnames en fusies facilitair in goede banen leiden.
- Beoordeling van huur/verhuurcontracten, alsmede alle bijkomende facilitaire zaken zoals onder meer beveiliging, catering etc..
- Coördinatie van herinrichting locatie, met ca. 300 werkplekken.
03/’05–01/’06 Universiteit van Amsterdam
Schaduwmanagement project professionalisering facilitair bedrijf
Begeleiding t.b.v. het professionaliseren van de facilitheek en het adviseren van de (locale) facility manager.
03/’05–04/’05 Rabobank
Projectbegeleiding verhuisteam
Projectbegeleiding van een intern verhuisteam t.b.v. een verhuizing van 300 medewerkers over 3 locaties.
11/’04–12/’04 MSREF III International Finance BV
Projectleider herhuisvesting
Verantwoordelijk voor het verhuisproject van ca. 10 werkplekken: van het opstellen van plan van aanpak, implementatie in de organisatie tot de coördinatie van de fysieke verhuizing, alsmede het inkopen van facilitaire diensten i.v.m. het betrekken van de nieuwe huisvesting.
06/’04–05/’05
Sophia Revalidatie
Trainer en adviseur restauratieve dienstverlening
Geven van training op gebied van merchandising aan cateringpersoneel werkzaam in de facilitaire dienst van deze zorginstelling. Begeleiding en coaching van cateringpersoneel gedurende eerste weken openstelling nieuw restaurant, gebaseerd op nieuw voedings- en verstrekkingsconcept.
05/’04–02/’06 GGD – GHOR – Kop van Noord Holland
Projectleider facilitair- en herhuisvestingmanagement
Als gevolg van de fusie te komen tot één centrale facilitaire afdeling (van opzet, inrichten tot implementatie), gehuisvest in een nieuwe locatie.
- Inventariseren van behoeften en mogelijkheden, programmamanagement, implementatie en realisatie van herhuisvestingplan: van 3 naar 1 locatie en ca.125 werkplekken.
- Inrichting nieuwe locatie en inkoop van facilitaire diensten t.b.v. de nieuwe organisatie.
04/’04–01/’05 Dura Vermeer
Projectleider centralisatie facilitair inkoop
Opzetten en inrichten van centrale organisatie t.b.v. inkoop facilitaire diensten van 45 landelijke locaties.
- Inkoop en beheer van facilitaire services, contract- en relatiebeheer.
06/’04–09/04 Rijngeest Groep (zorginstelling)
Trainer
Geven van training op gebied van merchandising aan cateringpersoneel werkzaam in de facilitaire dienst van deze zorginstelling.
10/’03–04/’04
Dura Vermeer Parkmanagement
Parkmanager a.i.
Opzetten en inrichten van een parkmanagement organisatie t.b.v. 4 bedrijventerreinen.
- Inkopen van facilitaire services en diensten t.b.v. de bedrijven.
- Het leveren van facilitaire services en diensten aan bedrijven.
- Beheer van de terreinen m.b.t. onderhoud.
06/’03–01/’05 IJmond Ijzersterk
Projectleider parkmanagement
Betrokken bij het ontwikkelen en oprichten van een parkmanagement organisatie t.b.v. 16 bedrijventerreinen.
- Aandachtsgebieden: opzet van facilitaire organisatie, facilitydesk en contractbeheer.
- Samenstellen van een diensten- en middelenpakket en selectie van leveranciers.
06/’03 Stichting Sint Jacob (Zorginstelling)
Trainer
Geven van training op gebied van huisvesting aan medewerkers werkzaam in de facilitaire dienst van deze zorginstelling.
12/’01-05/’03 BT Ignite (Telecom)
Manager moves & changes a.i. (herhuisvesting)
Het realiseren van een optimale benutting van de bestaande locaties (4), alsmede het reduceren van het aantal locaties.
- Inventariseren van behoeften en mogelijkheden, programmamanagement, implementatie en realisatie van herhuisvestingplannen.
- Coördinatie van diverse interne en externe verhuizingen:
- 2-wekelijks ca. 20 – 80 bewoners.
01/’02–03/’02 UWV
Facilitair adviseur a.i.
Verantwoordelijk voor het verder professionaliseren van de facilitaire dienst en het adviseren/ coachen van de manager facilitaire zaken.
- Kwaliteit van dienstverlening verhogen in overeenstemming met de (nieuwe) klantwensen.
- Adviseren en coördineren van herhuisvestingactiviteiten.
- Ontwikkelen en bewaken van activiteitenplannen met betrekking tot interne zaken.
06/’01-12/’01 Telfort – O2
Manager moves & changes a.i.(herhuisvesting)
Het reorganiseren en herstructureren van de afdeling moves & changes, alsmede het implementeren van de nieuwe werkwijze in de organisatie. Dagelijkse aansturing van de afdeling en eindverantwoordelijk voor de uit te voeren herhuisvestingprojecten.
- Inventariseren van behoeften en mogelijkheden, programmamanagement, implementatie en realisatie van herhuisvestingplannen.
- Coördinatie van diverse interne en externe verhuizingen:
- 2-wekelijks ca. 200 medewerkers, verspreid over 5 locaties;
- 1.000 werkplekken van 5 gebouwen naar 1 locatie.
- Advisering inzake aanbestedingen schoonmaak en catering.
Opleiding interimmanager
HBO facility managementConsultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
Als praktische analytische doener houd ik ervan om uitdagingen aan en op te pakken. Mijnwerkwijze is omschreven als resultaatgericht, projectmatig, to the point en pragmatisch,
echter zonder daarbij de mensen te vergeten die betrokken zijn. Een open en zakelijke
mensenmanager: duidelijk in handelen en communicatie, weet wat nodig is en in staat dit
samen met betrokkenen om te zetten in daden en naar resultaten.
“Kijk eens door de ogen van de gast cq. klant” is een visie die ik hanteer binnen de facilitaire dienstverlening. Met als doelstelling het bereiken van een optimale flexibiliteit en servicegerichtheid bij de medewerkers en een hospitality gevoel bij de gebruikers. Creatief, eigentijds, maar ook toekomstgericht zijn aspecten die ik hierbij betrek.
T.b.v. verhuis- en (her-)inrichtingsprojecten heb ik een stappenplan ontwikkeld. Hierdoor
wordt het project efficiënt en inzichtelijk doorlopen en krijgt de opdrachtgever op ieder
moment inzicht in de voortgang.