Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 44731
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands
TIP: soortgelijke CVs vindenInterim Marketing & Sales, Commerciële leiding
Werkervaring interimmanager
2006 – heden Zelfstandig Interim manager, Senior Consultant.1998 –11/2005 Henry Schein (v/h NDO Leeflang) te Almere, tandheelkundige groothandel in Nederland voor verbruiksmaterialen, equipement, en Hightech apparatuur.
(‘03 – ‘05) Marketing Manager Benelux. Verantwoordelijk voor:
marketing-/bedrijfsplan;
budget;
strategische coördinatie en
marketingmanagers;
productmanagers;
public relations.
Directe leidinggevende verantwoording voor 8 fte’s.
(’98 – ’02) Verkoopleider. Lid van het Managementteam. Verantwoordelijk voor:
commercieel beleidsplan;
omzetdoelstelling en resultaat;
verkoop buiten- en binnendienst,
totaal 30 fte’s.
1994 – 1997 RHD te Utrecht, te verzelfstandigen gemeentelijke dienstverlening van ca. 360 personen en 165 voertuigen. Lid van het directieteam als
Hoofd Commerciële Zaken. Verantwoordelijk voor:
verkoop en marketing;
commercieel beleidsplan;
onderhandelingen en contracten
bedrijven en gemeenten;
In het kader van de veranderingen lid van de ‘Task Force’.
1991 –1993 Robert Bosch B.V. Bosch Nederland, divisie Automaterialen te Amsterdam.
Marketing Manager. Lid van het Managementteam, verantwoordelijk voor:
marketing beleid;
marketing- en verkoopplan;
Wirtschaftsplan;
budget marketing en verkoop;
Verantwoordelijk voor de productmanagers van 35 productgroepen, 6 fte’s.
1985 – 1991 Union Transmark Combinatie te Mijdrecht, een importeur van OEM automaterialen en gereedschap.
(’90 – ’91) Marketing Manager
(’85 – ’89) Product manager Fichtel & Sachs
1977 – 1985 Technische Unie B.V. te Amstelveen, een landelijke groothandel in sanitaire-, elektrische- en consumentenartikelen.
(’83 – ’85) Verantwoordelijk voor productgroep
Warmwatertoestellen.
(’79 – ’83) Assistent Inkoper op de afdeling
Warmwatertoestellen.
(’77 – ’79) Commercieel medewerker op de afdeling
Keukens.
Opleiding interimmanager
HEAO CE diplomaHAVO diploma
MAVO diploma
Gemba Kaizen, stap voor stap verbeteren van kwaliteit
Professioneel Verkoper (certificaat)
Innovatieve winnende marketing strategieën Philip Kotler
Projectmanagement Instituut Career & Development(diploma)
Leiding geven aan verzelfstandiging Twijnstra Gudde
Ziekteverzuimbeheersing leidinggevenden Arbo-adviesburo
Leidinggeven en samenwerken, Management Opleidings Centrum
Sales training Advice & Training Centre Leuven
MBA Newport University, Utrecht
Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
Ik ben een integer ondernemende persoon die zijn sporen heeft verdiend in Business to Business, vooral bij (technische) importeur, groothandel en zakelijke dienstverlener. Ik werkte o.a. voor grote internationale (180.000 fte’s, 9.500 fte’s), maar ook voor nationale (60 fte’s t/m 1.200 fte’s) handels- en verkooporganisaties. Meer dan 20 jaar werkervaring waarvan minstens 10 jaar op MT/directieniveau.Voorbeeldbedrijven:
Technische Unie (Sanitair, CV/Warmwater)
Robert Bosch GmbH(Automotive, OEM en aftermarkt)
Demedis dental/Henry Schein(Tandheelkundige producten, diensten en apparatuur)
Union Techniek Crombosch, Transmark(Automotive, OEM en aftermarkt)
Mijn kracht is het uitvoeren van opdrachten op het gebied van technisch/commerciële bedrijven waar de commerciële impact van een organisatie vergroot dient te worden.
Branche ervaring:Technische Groothandel - Importeur (B2B)
Non-profit (Gemeente Utrecht)
Detailhandel (B2C)
Functionele ervaring: Directie (commercieel), Marketingmanager, Verkoopleider,
Productmanager, PR, Inkoop en Materials management
Direct leidinggevend t/m 30 fte’s.
(Her-) structureren verkoop en marketing.
Integratie techniek (automatisering) en commercie.
Vaardigheden: Marktplannen en budgetten maken en ten uitvoer (laten)brengen/realiseren.
Strategische coördinatie, Projecten, Organiseren van evenementen, cursussen, opleiding en seminars.
Sponsor- en evenementenbeleid opzetten.
Behoefte opdrachtgever: Organisatie is toe aan de volgende stap of dient voorbereid te worden op eventuele verkoop.
Bedrijfsopvolging.
Trendzetten in klantbenadering, innovatie, product- en marktstrategie.
(Her-) structureren commerciële organisatie.
Persoonlijke accenten: Acquisitie, verkopen en relatiebeheer, marketing- en
productmanagement A-merk(en), Inkoop en Materials management.
Marketing- en salescampagnes, loyaliteitenprogramma.
Organisatie opleiding en training vakspecialisten.