![]() |
|
|
|
|
|
| Home | Online CV's doorzoeken | Zoekopdracht doorgeven | Info | werken bij | nl | en |
U heeft kandidaten gezocht opCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 77249Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen CV geschreven in de taal: Nederlands
interim consultant/interim managerWerkervaring interimmanagerWerkervaring: Mei 2009-september 2009Programma Manager team Zorg a.i. Zorgbelang Arnhem Resultaat: efficiënte inzet projectmedewerkers met als doel een beter cliëntenparticipatie,meer vraagsturing en kwaliteit van de gezondheidszorg in Gelderland Analyseren en bijwerken managementinformatie overbruggingsmanagement Coachen projectmedewerkers en reintegrerende coördinator December 2008-mei 2009 Eindverantwoordelijk Divisiemanager a.i. Raster Deventer • Manager Divisie kinderopvang 250 medewerkers, 6 clustermanagers. Omzet €10 miljn. Resultaat:Voldaan aan GGD eisen en reorganisatie doorgevoerd om de werkdruk van de clustermanagers te verlichten. Taken: Reorganisatie doorvoeren Terugdringen ziekteverzuim Directieve aansturing clustermanagers Voldoen aan GGD eisen April 2008-augustus 2008 Projectmanager a.i. Ariens Zorgpalet Verpleeghuis Enschede • Implementatie planning en registratie systeem • Aansturing 3 zorgteams (90 medewerkers) ter overbrugging Resultaat Project: Alle betrokken medewerkers weten wat hun taak is in de routeplanning en registratie waardoor er efficiënt en kostenbewust gewerkt wordt en resultaten transparant zijn. Taken: Opstellen implementatieplan Instellen stuur/werkgroepen Maken van proces en werkbeschrijvingen Opstellen van taak en functiebeschrijvingen Taakafbakening zorgconsulent/planner/administratief medewerker Begeleiden invoering planning en registratie systeem April 2007-december 2007 Divisiemanager V&V a.i. CMD/Vitras Veenendaal • Manager van de divisie V&V 330 medewerkers en 3 teammanagers en 1 manager front office . Omzet € 8 miljn. • Projectleider Integratie V&V teams Resultaten: Reorganisatie doorgevoerd zorg en front office Bezuiniging op indirect personeel reductie van 10 Fte Fusie met Vitras en integratie V&V sector Vitras/CMD Begroting en capaciteitsplanning opgesteld voor 2008 HKZ certificaat gekregen Contacten onderhouden met zorgkantoor Augustus 2006-december 2006 Divisiemanager a.i. Livio Enschede • Manager van een divisie met 400 medewerkers omzet € 10 miljn Resultaten: Overbruggingsmanagement Ziekteverzuim naar 5% Strategischplan opgesteld t.b.v. de divisie Coachen zorgmanagers naar tactisch niveau Juni 2004- oktober 2005 Manager Bedrijfsvoering Kinder/Jeugdpsychiatrie Oost Nederland • Manager van een centrum met (deeltijd) kliniek en poliklinieken met circa 100 medewerkers en € 5 miljn omzet Resultaten: Ombuiging tekort van € 100.000 naar een positief resultaat van €138.000 Managementinformatie gegenereerd voor de teamleiders Stimuleren medewerkers om productiedoelstelling te halen Jaarplan en begroting opgesteld Samenwerkingsproject aangegaan met twee ketenpartners Maart 2004-juni 2004 STE Thuiszorg Amersfoort Zorgmanager Resultaten: Functiedifferentiatie ingevoerd Rust in het team herstelt Januari 2003- juni 2003 Verian Thuiszorg Apeldoorn zorgmanager a.i. Resultaten: Daling ziekteverzuim naar gemiddeld 4% Stijging productiviteit met 3% Mei 2001- maart 2003 SDHS Beekbergen Manager Huisartsenpost • Manager van twee huisartsenposten met 50 medewerkers en 150 huisartsen • Lid Management Team Resultaat: Twee huisartsenposten opgezet zowel infrastructureel als personeel Facilitair en personeelsbeleid opgezet Samenwerkingsverbanden aangegaan met ziekenhuis en Ambulancedienst Opleiding interimmanagerdrs, bestuurs en organisatie wetenschapConsultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesdoelgericht, analytisch, focus op resultaat
|
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright 2010 Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 05.09.2010 |